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    说完，便直接把两份文件递给了杨厂长。杨厂长接过这两份文件，先是看看两人，见王主任示意他赶紧看后，便认真看起这两份文件来。

    他先是快速浏览了一遍，接着又逐字逐句地细细研读。等到全部认真看完，杨厂长狠狠的一拍自己的大腿感叹道：“于工大才呀！”

    “王主任，于工，这二份文件留下，我今晚带回去还要细细品味一下才行。于工，你那边有底稿吧？王主任，等下你们先回技术部，找人先抄写几份出来。”

    “明天我这份得给大领导那边送过去。等明天我从大领导那边回来后，再在厂里召集大家开个会，看看如何来实施这二份文件写的东西。”杨厂长说道。

    第二天下午，杨厂长召集了轧钢厂科长级别以上的人员，在工厂大会议室开会。于伟也出席了会议。

    “同志们，召集大家来参加这个会议呢，是这么个回事。于伟同志，于工，他写了一份机床维护保养手册和一份现场管理制度出来。嗯，王主任，你把技术部手抄的几份发给大家先传阅一下。”杨厂长没啰嗦，一开会便直接说事。

    “这二份文件呢，我早上就拿给大领导过目了，大领导认为非常好！这既有有关机床的维护保养知识，能延长机床的使用寿命。“

    ”现场管理制度更是了不得！大领导已让部里讨论，准备先在部里的各工厂推行，如果效果好，则向上边推荐在全国推行。”

    “于工是为了我们厂的机床能得到有效的维护和保养写的保养手册，为了我们进行更好的工作现场管理，写了这现场管理制度的。”

    “所以，我认为，我们必须在部里第一家实施这二份文件的内容，请大家来开会，也是这个意思。”

    杨厂长林林总总说了大半个小时，总结就是一句话，这事是轧钢厂的人提出来的，现在部里很重视，想要在部里各工厂推广，而轧钢厂必须是第一家推广、实施的。

    等大家全部传阅完，现时期能坐上他们现在位置的，没有哪个是差的。都看到了这两份文件的价值，推广、实施后对工厂的好处显而易见。所以一致通过了这二份文件的实施，并决定刊印成册，刊发成厂报形式，全厂印发。

    并成立了监督实施小组，由杨厂长任组长，几个副厂长任副组长，各车间主任，科室科长任组员。大家本想让于伟也加入小组，但于伟态度鲜明的拒绝了，说不在其位不谋其政，而且他只愿意搞技术。

    于伟这种做法也为他嬴得了轧钢厂绝大部分中、高层的好感。不愿参和事情，只顾专研技术。像于伟这种既没有任何野心，不触动其他人利益，又能给大家带来好处的，谁不喜欢？哪怕就是不喜欢，但也不会无故针对。而于伟要的就是这种结果。

    接下来，机床维护保养和现场管理制度便彻底的在轧钢厂推行起来。刚开始很多工人不适应，但经过反复培训，反复纠错。最后在于伟的提议下，监督小组更是出了个奖惩措施出来，一个月后，当大领导来轧钢厂视察时，轧钢厂方方面面的改变让大领导大吃一惊！

    现在轧钢厂，车间整洁，干净，物料摆放整齐，工人生产有序，机床设备干净。整个轧钢厂看起来，工人做事井井有条，职责分明，车间明亮，工位整洁，摆放合理。    四合院之我和于莉青梅竹马


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